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Conseil aux maîtresses et maîtres d’ouvrage : un accompagnement indépendant pour votre projet

env. 3 minutes de lecture
Un conseiller en construction accompagne une maîtresse d'ouvrage dans la planification d'un projet de construction.

La maîtresse ou le maître d’ouvrage a de nombreuses tâches à gérer. La construction d’une maison ne se limite pas à la résolution de questions d’ordre architectural, mais implique souvent également des clarifications d’ordre juridique ou économique. Le service « Conseil aux maîtresses et maîtres d’ouvrage » prend en charge et coordonne ces tâches dans le cadre du mandat.

En un coup d'œil

  • Un« service de conseil aux maîtresses et maîtres d’ouvrage »défend exclusivement les intérêts du maître d’ouvrage et apporte son soutien dans le cadre de projets de construction ou de rénovation en fournissant des conseils indépendants.
  • La coordination des contrats, des autorisations, du financement et de l’exécution des travaux exige un savoir-faire approfondi et peut représenter une charge importante pour les maîtresses et les maîtres d’ouvrage, tant sur le plan temporel qu’organisationnel.
  • Grâce à un savoir-faire interdisciplinaire, ce service de conseil prend en charge des missions dans les domaines du développement de projet, du droit, des Finances et de la construction, et peut contribuer à optimiser les coûts ainsi qu’à garantir la qualité.

Les défis d’un projet de construction

La construction ou la rénovation de maisons individuelles, d’immeubles collectifs ou de locaux commerciaux est une entreprise complexe. Les contrats avec les concepteurs et les entreprises, la planification des délais, le respect des normes du secteur, les procédures d’autorisation, les questions de financement ou encore les gages artisanaux peuvent rapidement submerger un maître d’ouvrage, tant sur le plan technique que sur celui du temps. Ne sous-estimez pas l’effort de coordination et les connaissances techniques requises.

Faire appel à une ou un spécialiste indépendant

Il n’est pas difficile de trouver des expertes et experts et des conseillères et conseillers spécialisés dans les différents domaines et étapes d’un projet de construction. Cependant, vous devez garder à l’esprit que certains défendent des intérêts commerciaux précis et ne fournissent donc pas toujours des recommandations indépendantes. Il est préférable de connaître personnellement des architectes, des représentantes et des représentants d’entreprises de construction ou d’entrepreneurs généraux, des spécialistes financières et financiers ainsi que des développeuses et des développeurs de projets, afin de pouvoir établir une collaboration de confiance.

Une alternative professionnelle consiste à faire appel à une conseillère ou conseiller indépendant des maîtres d’ouvrage. Ces spécialistes sont rémunérés par le maître d’ouvrage et doivent donc défendre exclusivement ses intérêts. La « Chambre des conseillers indépendants des maîtres d’ouvrage » (KUB) établit des règles de collaboration, qui comprennent également un barème des prestations et des honoraires. Les barèmes d’honoraires dépendent d’une part de la nature de la mission et d’autre part des qualifications du consultant. En règle générale, le tarif horaire varie entre CHF 180 et CHF 250. Dans de nombreux cas, les parties conviennent d’un forfait pour la collaboration.

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Missions du conseil aux maîtresses et aux maîtres d’ouvrage

Le conseil que nous apportons à la maîtresse et maître d’ouvrage revêt un caractère généraliste et permet ainsi d’avoir une vue d’ensemble des perspectives des cabinets d’architectes, des entreprises générales, des agentes et agents immobiliers ou des spécialistes de la gestion des installations. Grâce à notre savoir-faire interdisciplinaire, nous pouvons accompagner la maîtresse ou maître d’ouvrage de manière spécialisée et adaptée à ses besoins, depuis la phase de développement jusqu’à la phase d’exploitation, en passant par les phases de conception et de réalisation :

  • Tâches juridiques : lois, règlements, procédures d’autorisation, droits, obligations, contrats, offres
  • Tâches financières : faisabilité financière, prévisions de coûts, dépenses, investissements, hypothèques, contrôle des coûts
  • Tâches liées à la construction : évaluation des sites, analyse de projet, suivi de projet, dossiers de construction, plans, méthodes de construction, choix des matériaux, assurance qualité, délais, réception des travaux
  • Tâches visant à optimiser l’exploitation dans le cadre de grands projets : élaboration de stratégies, développement immobilier, gestion énergétique

Il est avantageux de bénéficier d’un accompagnement dès la phase initiale de la planification et du développement du projet, mais aussi, si nécessaire, lors de la phase de réalisation ultérieure. Malgré les coûts supplémentaires, le recours à un cabinet de conseil en maîtrise d’ouvrage peut s’avérer rentable sur le plan financier. Il est souvent possible d’évaluer des variantes moins coûteuses pour l’exécution du projet, sans pour autant compromettre la qualité. Dans tous les cas, la maîtresse ou le maître d’ouvrage se décharge de certaines tâches et peut ainsi continuer à se consacrer à son cœur de métier.

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Questions fréquentes

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